Gánh nặng chi phí khiến công ty tiếp tục lỗ sau thuế khoảng 5,7 tỷ đồng, nối dài chuỗi 15 quý thua lỗ kể từ quý III/2022.
Năm 2022, doanh thu Garmex giảm còn hơn 200 tỷ đồng, nhiều năm trở lại đây thua lỗ. Năm 2025, công ty lỗ tiếp 24 tỷ đồng.
Nguồn thu liên quan đến đối tác VinaPrint tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn trên tổng doanh thu, với 277 triệu đồng (Ảnh: BCTC Garmex).
Không còn kiếm sống được từ mảng truyền thống, Garmex Sài Gòn đang ghi nhận doanh thu chủ yếu từ sân pickleball. Năm qua, 2/3 doanh thu đến từ các giao dịch với Công ty cổ phần VinaPrint, chủ yếu phát sinh từ hoạt động cho thuê đất hợp tác kinh doanh sân pickleball.
Theo hợp tác hai bên, Garmex sẽ đưa diện tích một phần khu đất do công ty quản lý (tối thiểu là 1.000m2 và tối đa là 3.000m2, tiến độ bàn giao theo nhu cầu thực tế) để hợp tác kinh doanh cùng với VinaPrint trong lĩnh vực giáo dục thể thao, sân bóng pickleball và các bộ môn thể thao khác mà pháp luật không cấm.
Đây là nguồn thu mới xuất hiện trong năm 2025, mang lại bình quân hơn 3 triệu đồng mỗi ngày. Quý I năm nay, nguồn thu liên quan đến đối tác VinaPrint tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn trên tổng doanh thu công ty, với 277 triệu đồng (tương đương mỗi ngày thu khoảng 3 triệu đồng từ cho thuê sân).
Theo kế hoạch kinh doanh, năm nay doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh khai thác mặt bằng thông qua hợp tác kinh doanh hoặc cho thuê, đồng thời xem xét thanh lý các tài sản không còn sử dụng để bổ sung nguồn lực tài chính.
