Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch FPT - nói "AI đang phát triển như vũ bão" và buộc doanh nghiệp buộc phải giải được 3 bài toán sống còn: thời gian, chi phí và năng suất lao động - Ảnh: FPT
FPT lần đầu giảm nhân sự sau nhiều năm tăng trưởng liên tục
Cụ thể, theo báo cáo hợp nhất, tính đến cuối năm 2025, FPT có 54.110 nhân viên, giảm gần 540 người so với mức 54.646 nhân sự tại thời điểm cuối năm 2024.
Đây là lần hiếm hoi tập đoàn công nghệ hàng đầu này ghi nhận sụt giảm nhân sự sau gần một thập kỷ mở rộng không ngừng.
Trước đó, quy mô lao động của FPT tăng đều qua từng năm: từ 25.322 người năm 2017 lên 27.843 người năm 2018, 28.781 người năm 2019, rồi bứt tốc mạnh lên 30.651 người năm 2020 và 37.180 người năm 2021.
Đà tăng tiếp tục được duy trì trong các năm sau, với 42.408 nhân sự năm 2022, 48.162 người năm 2023 và đạt đỉnh 54.646 người vào cuối năm 2024.
Sự sụt giảm về quy mô nhân sự năm vừa qua cũng làm dấy lên một số thông tin cho rằng FPT đang chịu áp lực cạnh tranh từ AI với mảng gia công.
Thậm chí, một lãnh đạo FPT đã phải lên tiếng trên trang cá nhân trước thông tin lan truyền rằng "FPT giảm 26.000 nhân sự chỉ trong 15 tháng". Vị này khẳng định đây là thông tin sai lệch, đồng thời cho biết nhiều đơn vị đăng tải nội dung này sau đó đã phải gỡ bỏ.
FPT đang chịu cạnh tranh trước áp lực từ AI ra sao?
Trong báo cáo thường niên vừa công bố, ông Trương Gia Bình - Chủ tịch FPT, đã đề cập tới AI khá nhiều trong thông điệp của mình tới cổ đông.
Theo ông Bình, thế giới đang trải qua những biến động sâu sắc, những thử thách khốc liệt chưa từng thấy. Chiến tranh, khan hiếm năng lượng, lạm phát, đứt gãy chuỗi cung ứng, chỉ số chứng khoán tụt giảm…
Các doanh nghiệp, tổ chức và thậm chí là cả các quốc gia phải đối mặt với một trạng thái "bình thường mới" khắc nghiệt, sự ổn định không còn là điểm tựa. Nhưng cũng chính trạng thái "bình thường mới" này lại làm trỗi dậy một sức mạnh mới.
Chúng ta đang đứng trước một "cơn sóng thần công nghệ", mà trung tâm là AI, theo ông Bình.
Ông Bình cũng nói "AI đang phát triển như vũ bão". Công nghệ này không chỉ thay đổi cách chúng ta sống, làm việc và giao tiếp, mà còn tái định hình cách các doanh nghiệp vận hành, cách các tổ chức quản trị và cách các quốc gia cạnh tranh.
Để không bị bỏ lại phía sau trong kỷ nguyên AI, các doanh nghiệp, Chủ tịch FPT tổ chức buộc phải giải được ba bài toán sống còn: thời gian, chi phí và năng suất lao động.
Ông Bình cũng tự tin, FPT đang sở hữu một số lợi thế cạnh tranh mà không nhiều doanh nghiệp có được. Trước hết là lực lượng nhân lực công nghệ đông đảo.
"Với hàng chục nghìn kỹ sư đang làm việc trên khắp thế giới, đây chính là nguồn lực quan trọng để FPT triển khai những chương trình chuyển đổi công nghệ quy mô lớn và kéo dài nhiều năm cho khách hàng toàn cầu", ông Bình nói.
Nhưng trong kỷ nguyên công nghệ mới, không chỉ đông mà còn phải tinh nhuệ. Với hơn 54.000 nhân sự làm việc tại trên 30 quốc gia, trong đó có hơn 4.000 chuyên gia quốc tế đến từ 82 quốc tịch, ông Trương Gia Bình nói "FPT đang từng bước xây dựng một đội ngũ công nghệ mang tính toàn cầu, đa dạng và có khả năng triển khai những bài toán phức tạp ở quy mô lớn".
