
Đại hội đồng cổ đông thường niên Kido tổ chức sáng 28-5 tại TP.HCM - Ảnh: D.N
Tường An dự kiến tăng vốn gấp gần 10 lần
Thông tin được ban lãnh đạo Kido công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tổ chức tại TP.HCM sáng 28-5.
Đây được xem là bước đi lớn của Kido trong bối cảnh tập đoàn đang sở hữu hệ thống doanh nghiệp dầu ăn có cấu trúc tương đối phức tạp, với nhiều pháp nhân trong cùng hệ sinh thái nắm giữ cổ phần chéo lẫn nhau.
Theo báo cáo thường niên của Kido, dầu ăn hiện là mảng kinh doanh chủ lực, đóng góp khoảng 75,7% doanh thu năm 2025 và giúp tập đoàn giữ vị trí thứ hai về thị phần dầu ăn tại Việt Nam. Tuy nhiên, tỉ trọng đóng góp của mảng này đã giảm gần 5 điểm phần trăm so với trước đó.
Ban lãnh đạo Kido cho biết việc gom toàn bộ mảng dầu ăn về một đầu mối sẽ giúp tập đoàn tinh gọn mô hình quản trị, dễ quản lý dòng tiền, đồng thời tạo nền tảng rõ ràng hơn cho các kế hoạch huy động vốn và mở rộng trong tương lai.
Để đảm nhận vai trò trung tâm trong hệ sinh thái dầu ăn, Tường An dự kiến tăng vốn điều lệ từ gần 339 tỉ đồng lên 3.188 tỉ đồng. Đây là mức tăng vốn rất lớn nếu so với quy mô hiện tại của doanh nghiệp.
Kido cũng lần đầu công khai định hướng IPO Tường An trong tương lai. Theo đó, kế hoạch tái cấu trúc không chỉ nhằm nâng hiệu quả vận hành mà còn mở ra khả năng ghi nhận nguồn thu tài chính nếu doanh nghiệp dầu ăn này được đưa lên sàn chứng khoán.
Tại đại hội, cổ đông cũng thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu 12.000 tỉ đồng và lợi nhuận 700 tỉ đồng. So với kết quả năm trước, doanh thu dự kiến tăng khoảng 32%, trong khi lợi nhuận giảm nhẹ.
Lãnh đạo Kido cho biết chiến lược sắp tới sẽ tiếp tục tập trung vào các ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, đồng thời mở rộng theo mô hình "cộng sinh" với các đối tác sản xuất.

Ông Trần Kim Thành - Chủ tịch HĐQT Kido - Ảnh: D.N
Theo Chủ tịch hội đồng quản trị Trần Kim Thành, Kido hiện hoạt động trên hai trụ cột chính gồm thực phẩm - bán lẻ và đầu tư.
Trong mảng đầu tư, doanh nghiệp đã tham gia các dự án như Hùng Vương Plaza hay Vạn Hạnh Mall và đang sở hữu thêm nhiều quỹ đất chờ hoàn tất thủ tục pháp lý.
Ông Thành cho biết thay vì tự đầu tư toàn bộ chuỗi sản xuất mới, Kido sẽ tận dụng thương hiệu, hệ thống phân phối và năng lực bán hàng để hợp tác với các nhà sản xuất trong nhiều ngành hàng tiêu dùng khác nhau. Theo mô hình này, đối tác tập trung sản xuất còn Kido đảm nhận khâu phân phối, marketing và phát triển thương hiệu.
Lãnh đạo Kido đánh giá cách làm này giúp doanh nghiệp mở rộng nhanh hơn sang các ngành hàng mới mà không cần đầu tư quá lớn vào nhà máy hay hạ tầng sản xuất.
Kido nói gì về biến động cổ phiếu?
Tại phần thảo luận, một số cổ đông đặt câu hỏi liên quan đến diễn biến cổ phiếu KDC trong giai đoạn từ ngày 24 đến 29-4, khi xuất hiện lượng bán ra lớn trên thị trường.
Trả lời cổ đông, ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Kido, cho rằng biến động giá cổ phiếu là diễn biến bình thường của thị trường chứng khoán, đặc biệt với doanh nghiệp niêm yết có thanh khoản lớn.
Theo ông, hoạt động mua bán còn phụ thuộc vào chiến lược phân bổ vốn của từng nhóm nhà đầu tư, kể cả khối ngoại.
Ông Nguyên nhấn mạnh tình hình tài chính và hoạt động quản trị của Kido hiện vẫn ổn định. Doanh nghiệp đang triển khai nhiều kế hoạch tái cấu trúc và chuẩn bị cho các bước phát triển mới trong giai đoạn cuối năm 2026 và 2027.
Theo lãnh đạo Kido, sau khi tái cấu trúc hoàn tất, các mảng kinh doanh như Tường An hay Thọ Phát sẽ được tách bạch rõ ràng hơn, qua đó giúp nhà đầu tư dễ nhận diện hiệu quả hoạt động của từng lĩnh vực và hỗ trợ quá trình định giá doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán.


























